Capítulo I
Estrategias
Tres estrategias, una disciplina común.
Cada vehículo se construye con la misma rigurosidad —comités de inversión formales, garantías reales, documentación robusta— y se adapta al perfil de riesgo y al horizonte temporal del capital que lo respalda.
Crédito Privado
Deuda directa, mezzanine y crédito estructurado para compañías del mid-market peruano.
Modelo de negocio
Originamos, estructuramos y administramos operaciones de crédito privado dirigidas a empresas con flujos consolidados que requieren capital flexible para crecimiento, refinanciamiento o transición de propiedad. La cartera se construye bajo lineamientos de garantías reales, covenants explícitos y reporting mensual a inversionistas.
Actividades clave
- Deuda directa garantizada con flujos operativos y activos reales
- Mezzanine y deuda subordinada con componente upside
- Crédito estructurado y operaciones asset-backed
- Refinanciamiento, capex y MBO de compañías peruanas
- Monitoreo continuo, gobierno corporativo y reporting institucional
Real Estate
Posiciones mezzanine y de equity LP con desarrolladores peruanos consolidados.
Modelo de negocio
Coinvertimos con sponsors locales con trayectoria comprobada en residencial, oficinas e industrial, priorizando proyectos con permisos vigentes, ubicaciones consolidadas y modelos de absorción contrastables. Estructuramos cada inversión con garantías reales y un loan-to-value combinado por debajo del 75 %.
Actividades clave
- Mezzanine con primera hipoteca o garantía sobre cesión de flujos
- Equity LP en SPVs con desarrolladores establecidos
- Cofinanciamiento de proyectos con permisos y absorción demostrada
- Estructuración de waterfalls, hurdle y catch-up del GP
- Supervisión técnica, financiera y de cumplimiento del proyecto
Situaciones Especiales y SPVs
Operaciones a la medida bajo un modelo de sponsor deal-by-deal con coinversión de GP.
Modelo de negocio
Estructuramos vehículos puntuales para oportunidades específicas que no encajan en un fondo abierto: financiamiento puente, adquisiciones apalancadas, restructuraciones, transición de propiedad. Cada SPV reúne entre 4 y 10 LPs alineados con la tesis particular y el GP coinvierte para asegurar alineamiento de incentivos.
Actividades clave
- Financiamiento puente y de transición
- Adquisiciones, MBOs y compras secundarias
- Reestructuraciones financieras y operacionales
- Compra de carteras y activos no estratégicos
- Coinversión de GP en cada operación
Hablemos
¿Evalúa un mandato o una oportunidad?
Estamos disponibles para discutir mandatos de capital, coinversiones y oportunidades específicas dentro de las estrategias descritas.